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    無論是蘋果App Store,還是谷歌的Play Store,人們總是會發現無數創新獨特的移動App.但是,創意只是萬里長征的第一步,開發一款移動應用的過程其實并不容易,有時甚至會讓人感到沮喪萬分.因此,本文將介紹五個步驟,或許對那些剛起步的創業者會有所幫助.

    一、開發App之前要先想好商業模式

    很多創業者在有了一個創意想法之后,便會立即著手開發App應用,但是筆者要提醒的是,你最好對自己的App的商業模式要有一個清晰的理解.通常來說,將App作為一種平臺,幫助兩個相互依存的群體進行交流是一種不錯的商業模式.

    實際上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量級App應用都采用了上述商業模式.

    接下來,就是要具體化App應用的主要功能和核心作用,簡而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價值.如果你在描述App應用的核心功能時,用了超過一句話,那么不好意思,基本上說明它還不夠核心.

    Uber的核心功能是連接司機和乘客;Airbnb的核心功能是連接房間空閑的房東和租客.Instagram的核心功能是簡單、快速地在社交網絡里分享美圖.這些平臺其實只做了一件事,但是卻把這一件事做的很專,很精.因此,創業者千萬不要有吃著碗里瞧著鍋里的想法,一個核心功能還沒做好,就想著下一個了.

    記住,你總是能在下一個版本里增加更多功能.但投資人想要的,是你在市場上獨一無二的競爭力.如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無法獲得成功.不僅如此,App應用新增功能的成本通常不會太低,創業者必須要學會聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競爭力,最能形成網絡效應的地方下功夫.

    二、了解競爭環境

    一旦你的App應用明確了核心功能,那么接下來可能就要做些調研工作了,首當其沖地,就是要去了解下你的潛在對手和競爭環境.如果你試圖進入一個飽和的市場,風險肯定比較大;相對而言,一個充滿競爭的市場應該會比較成熟,在其中獲得成功的機會也比較大.

    不過,如果你的競爭對手已經完成了數百萬美金的B輪或C輪融資,此時你可能就得自己掂量掂量了,想想你開發的這款移動應用在進入到這個市場之后,是否有足夠的競爭力與之抗衡.

    另一方面,如果一個市場門戶大開,你也需要慎重考慮一下為什么會這樣,不要冒然闖入其中.

    三、規劃和驗證

    如果上述兩點完成之后,就是時候開始制定規劃,讓自己的想法變成一個有形的產品.

    首先,你需要了解用戶體驗(UX)和用戶界面(UI)兩者的區別.用戶體驗主要涉及到如何設計用戶需求,你需要理解的某個產品或服務所涉及到的一些具體工作,這樣才能為用戶提供更好的體驗.用戶界面更多地是專注在界面可用性上,比如用戶是否能足夠便捷地使用,使用效率夠不夠高,使用過程中用戶滿意度好不好,等等.

    你最先要做的,就是從用戶界面下手.你的App應用會在哪些設備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關聯的.用戶體驗不需要考慮上述要點,它更多地是起到"修飾"作用,不過用戶體驗可以幫助你了解App應用應該具備什么樣的設計原則.你可以考慮給你的平臺制定一個詳細的框架規劃,甚至開發一個"可點擊"App原型產品.

    如果上述工作完成之后,你需要與人分享,并尋求他們真誠的反饋.根據具體的建議,制定開發規劃路徑和UI/UX規劃.當你完全規劃好了App應用的布局,必須要考慮它將會在哪些移動操作系統平臺上運行.

    通常來說,移動App應用會在蘋果的iOS操作系統上運行,但是如果你希望進軍安卓和iOS兩大主流移動市場,那么在此筆者要提醒的是,安卓應用所需的成本更高,開發難度更高,這也是很多開發人員選擇iOS操作系統的原因之一,但如果一款移動App平臺想要獲得成功,就必須得那些安卓和iOS這兩個市場.