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　　根據(jù)CNZZ的數(shù)據(jù)，2015年3月中國移動(dòng)端網(wǎng)民使用搜索引擎比例顯示，神馬搜索列第二，份額為13.35%，百度仍然穩(wěn)居首位，份額達(dá)到79.61%。

　　這意味著，憑借手機(jī)瀏覽器——UC瀏覽器的支持，神馬搜索已經(jīng)復(fù)制了360在PC時(shí)代，利用瀏覽器優(yōu)勢逆襲搜索市場的成功路徑。

　　作為移動(dòng)搜索市場的突圍者，神馬搜索的路徑是什么?神馬如何破局?下一代移動(dòng)搜索又是什么?近日神馬總裁梁捷接受了新浪科技的專訪。

　　一見到新浪科技，梁捷就回憶起神馬搜索剛剛發(fā)布的情景，當(dāng)時(shí)發(fā)布之后業(yè)務(wù)成長很快，但是推廣很少，唯一的推廣就是將UC瀏覽器搜索框替換成神馬搜索，迅速就成為了業(yè)界第二。不過那時(shí)用戶的品牌感知比較弱，品牌露也出不是很強(qiáng)，所以用戶的感知很弱。

　　“神馬搜索并沒有急于追求高流量，而是要把網(wǎng)頁搜索業(yè)務(wù)做扎實(shí)。其實(shí)業(yè)內(nèi)的主流搜索引擎水平是非常相似的，但是對神馬的最大挑戰(zhàn)是，怎么把特色做出來。”梁捷說。

　　在他看來，神馬搜索起家是移動(dòng)搜索，這和已經(jīng)在PC搜索搏殺多年的百度有很大區(qū)別，www.xxxxxx.com/yidongyingxiao/移動(dòng)端與PC端最大的不同是融入了時(shí)間和位置等場景化要素，如何精準(zhǔn)的理解用戶的場景，這是神馬的最大挑戰(zhàn)。

　　“手機(jī)屏幕本身就很小，展現(xiàn)太多內(nèi)容體驗(yàn)一定是差的，所以必須將多個(gè)網(wǎng)頁的信息整合在一起。”梁捷舉例說，比如你搜當(dāng)前有什么電影，搜索結(jié)果反饋給用戶的應(yīng)該是附近有什么電影院，當(dāng)前賣票的情況，甚至應(yīng)該可以直接買票。

　　梁捷認(rèn)為搜索引擎的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)典型階段：一是PC階段，即搜索1.0，最原始的搜索引擎形態(tài)。第二個(gè)階段：阿拉丁階段，將數(shù)據(jù)收集和進(jìn)一步深化展現(xiàn)。而第三階段的搜索引擎應(yīng)該是更深層次的理解信息，將數(shù)據(jù)根據(jù)用戶的需求整合在一起。圍繞場景的感知，提供有效的信息支持。

　　他認(rèn)為，移動(dòng)搜索一個(gè)最重要的趨勢是應(yīng)用內(nèi)數(shù)據(jù)的搜索，讓信息不僅僅是在一個(gè)個(gè)APP內(nèi)部流通，而是向搜索引擎開放，提供數(shù)據(jù)和訪問接口，通過搜索引擎可以進(jìn)入到應(yīng)用內(nèi)，并且在web頁和原生頁內(nèi)無縫流轉(zhuǎn)。

　　據(jù)悉，神馬搜索已經(jīng)在內(nèi)部嘗試打通APP與搜索引擎的連接，最終形成一個(gè)生態(tài)化的系統(tǒng)。

　　搜索引擎應(yīng)用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)會(huì)向搜索引擎優(yōu)化，大多數(shù)本地應(yīng)用會(huì)有web分身，會(huì)向搜索引擎提供數(shù)據(jù)扒取和訪問的接口，以優(yōu)化自身服務(wù)和信息在搜索引擎下的體驗(yàn)。用戶在大搜索下會(huì)發(fā)現(xiàn)可以看到應(yīng)用內(nèi)頁，并且在web化內(nèi)頁和原生內(nèi)頁內(nèi)無縫流轉(zhuǎn)。

　　談到盈利壓力，梁捷透露，整合進(jìn)入阿里巴巴集團(tuán)后，集團(tuán)并沒有給神馬營收壓力，過去一年，僅僅做了簡單的商業(yè)化嘗試，但是整個(gè)效果超出想象，未來的商業(yè)化將一步一步的穩(wěn)健推進(jìn)。