給SEO服務公司的幾個建議
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昨天談了SEO的出路是放棄SEO，不過你要真想做SEO項目，也沒什么不可以，只是近兩年會比較辛苦。
這里給要提供SEO服務的公司和SEO人員一些建議。
找對自己的定位
給別人提供SEO服務之前，一定要找出自己的特長，找對自己的定位。
比如說你要瞄準高端市場還是低端市場。如果你要瞄準高端市場，服務費可以高些，對網絡營銷的大局就必須掌握多些，一般是咨詢和顧問形式，盡量使用白帽技術。
如果要瞄準低端市場，可能就要直接做很多非常辛苦的瑣碎的工作。
這兩種市場的需求是完全不一樣的。
在目前的情況下，中國SEO業(yè)界還很難找到全能的SEO服務。如果你把自己標榜為這種全能SEO服務提供者，反倒很難建立信任度。
服務細分
從第一點的邏輯往下發(fā)展就可以想到，最好能夠專注于SEO服務的某一方面。
比如說國外很多做SEO的，有的專注于建立鏈接，有的專注于關鍵詞分析，有的只做咨詢顧問，有的專門寫SEO基礎上的內容。
抓住一個細分市場，不僅有利于說服客戶，也比較容易在公司內部人員安排上進行一定規(guī)模的流水化。
不能依靠一兩個專家
不論是國內還是國外，有不少SEO公司是只依靠一兩個精通SEO的人。其他的銷售人員，設計人員，編程人員的水平與SEO專家相差很大，這有可能造成與客戶溝通和項目實施時的混亂。有的銷售人員敢包天包地，到最后卻不知道有些東西是不能實現(xiàn)的，或者不是他想的那么做。
依靠一兩個專家還有一個危險性，如果這個專家跳槽，給公司帶來的后果將是災難性的。從國外的情況看，頂極SEO人員的跳槽率還是挺高的。
所以建議SEO服務商應在內部進行大量培訓，使更多的人保持在一個高水準上。
價格和付費
對客戶的討價還價必須保持堅定的態(tài)度，如果客戶說要給折扣，你就給折扣，后果往往適得其反。你對自己的服務價值，必須有一個清楚的了解，并且非常有信心。如果你能給客戶帶來100塊錢的利益，客戶卻只想用10塊錢做，你就應該拒絕，損失的是他而不是你。
SEO服務也必須收一定的預付款，比如30％到50％。做了以后有效果再付款是一件非常危險的事情，對SEO服務提供商和客戶都可能有后遺癥。
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